而对处于BAT核心业务以外的创业公司，或许并不需要担忧在巨头间如何平衡的问题。　　本文由@佳人如梦原创发布于人人都是产品经理。　　我记得我们见时在一个公开的环境，一个大厅。

　　以上就是我今天分享的主要内容，总结成两点就是：1、创业不要追求风口，但要把握时机，多尝试到不被很多人关注的“荒野”中寻找创新;2、创业，先让自己成为狼，找一群可以和自己互补的合伙人，带出一群狼。　　一方面在于绝味、周黑鸭等食品企业一改传统夫妻店路边摊的形式，用现代化的工厂将鸭脖变成了可以量产的标准化产品，从而使其行业规模不断扩大，未来极具市场前景。　　“一个产品让客户真正感到差异，不是效率提高5%或者10%，而是成倍数的提高。

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